本網(wǎng)訊 為營造一個(gè)更加良好的引才、用才、穩(wěn)才環(huán)境，進(jìn)一步提升全集團(tuán)干部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)后勁發(fā)展力量，5月22日，集團(tuán)公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)管理規(guī)定的通知》，計(jì)劃逐年引進(jìn)若干名本科以上各類專業(yè)對(duì)口人才，并對(duì)人才的招收和待遇、培養(yǎng)使用等做出了明確規(guī)定。
《通知》指出，“十三·五”期間要大刀闊斧實(shí)施“五十百千”人才計(jì)劃，即：引進(jìn)五名頂級(jí)專家高工、十名碩士博士人才、百名優(yōu)秀本科人才和千名高職技工人才，為集團(tuán)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。
《通知》明確了專業(yè)對(duì)口人才各類待遇：在工資待遇上，錄用第一年，無無故缺勤且考核合格，對(duì)各類人才給予相應(yīng)的月薪、年薪待遇，第二年起，視其工作能力情況，經(jīng)考核合格，其工資待遇持續(xù)上升；同時(shí)，在用餐、住宿、休假、社保等方面也制定了富有激勵(lì)性的待遇標(biāo)準(zhǔn)。此外，還明確由集團(tuán)人力資源部不定期同人才座談或走訪，協(xié)調(diào)解決或上報(bào)人才提出的工作生活等方面的問題和建議。
《通知》對(duì)專業(yè)對(duì)口人才的培養(yǎng)與使用也重點(diǎn)進(jìn)行了明確。人才經(jīng)錄用，須經(jīng)過基層崗位鍛煉。經(jīng)基層按期鍛煉期滿，除評(píng)定不合格須淘汰外，必須安排進(jìn)入專業(yè)崗位，滿三年統(tǒng)一安置提拔使用或與中層干部并崗使用。不得將人才放置非專業(yè)崗位從事非相關(guān)專業(yè)工作，排斥并打壓人才培育、使用的，造成人才資源浪費(fèi)和惡劣影響的，一經(jīng)確證，對(duì)其人才所在公司部門（車間）所涉及的主要負(fù)責(zé)人作免職處理。
《通知》還制定了專業(yè)對(duì)口人才的管理與考核辦法。人才工資發(fā)放由子公司負(fù)責(zé)結(jié)算和匯總月度考核資料，交集團(tuán)企管部審核發(fā)放和存檔，批準(zhǔn)后由集團(tuán)財(cái)務(wù)定期發(fā)放。每年年終對(duì)各單位、部門使用人才數(shù)量進(jìn)行總考核，對(duì)沒有完成全年人才計(jì)劃招用數(shù)量的單位或部門負(fù)責(zé)人作報(bào)酬考扣。
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